المتاحف العالمية لماذا يغادرها الرجال عند التقاعد

أعادت تصريحات آن باستيرناك؛ مديرة متحف بروكلين، منذ أيام فتح النقاش حول أوضاع القيادة النسائية في المؤسسات المتحفية، بعد أن اعتبرت أن مسار مغادرة القيادات في هذا القطاع يكشف عن مفارقةٍ لافتة، فالمديرون الرجال يغادرون غالباً عبر التقاعد، بينما تواجه النساء في مواقع مماثلة الإقالة أو المغادرة المبكرة من مناصبهن.

وجاءت هذه التصريحات خلال مشاركتها في منتدى صنع بصمتهم، الذي أقيم في واشنطن بين الخامس والسابع من الشهر الجاري، وجمع شخصيات ثقافية وفنية، من بينها الممثلة جودي فوستر إلى جانب عددٍ من مسؤولي المؤسسات الفنية. وقد عبّرت باستيرناك خلال النقاش عن قلقها إزاء الاتجاهات التي تشهدها إدارات المتاحف، في ظل موجة من التغييرات التي طالت إدارات عدد من المؤسسات الثقافية الكبرى خلال الفترة الأخيرة.

وتتقاطع هذه المخاوف مع نتائج دراساتٍ تناولت مسألة التمثيل داخل عالم الفن. إذ أظهرت مقابلات أنجزت في إطار تقرير بيرنز هالبرين حول التمثيل الجندري في قطاع الأعمال الفنية أن عدداً من النساء العاملات في هذا المجال أبدين تخوفاً من احتمال بروز ردّة فعل ضد القيادات النسائية، في حين لم يطرح الرجال الذين شملتهم المقابلات هذه المسألة.

وترى سوزان فيشر ستيرلينغ؛ مديرة المتحف الوطني للنساء في الفنون بواشنطن، أن فترات عدم اليقين المؤسسي قد تدفع مجالس الإدارة إلى اعتماد مقاربات أكثر حذراً في ما يتعلق بالقيادة. وأوضحت أن القيادات التي عُيّنت حديثاً، وغالباً ما تكون من النساء أو من خلفيات عرقية متنوعة، قد تواجه تدقيقاً أكبر، خاصةً عندما تسعى إلى إدخال تغييرات واسعة داخل المؤسسات.

وخلال العقد الماضي شهد قطاع المتاحف في الولايات المتحدة وأوروبا اتجاهاً متزايداً نحو تعزيز حضور النساء في مواقع القيادة، عبر مبادرات وسياسات مؤسسية أطلقتها بعض المتاحف وهيئات مهنية متخصصة، في إطار جهود أوسع لتحقيق المساواة بين الجنسين وتنويع التمثيل في المناصب العليا. غير أن سلسلة من المغادرات البارزة لمديرات متاحف أعادت طرح تساؤلات حول مدى استقرار هذا التوجه.

ومن بين الحالات التي أثارت نقاشاً واسعاً إقالة ساشا سودا من منصب المديرة