الإدارة الإلكترونية لوزارة الرياضة مشروع طموح نأمل تحقيقه

كل المشاريع الكبيرة تبدأ بفكرة ثم تتحول لخطة دراسية على العينة المستهدفة، وأخيرا ينتج عنها نتائج وتوصيات… لا يمكن لأي مشروع تحول لواقع ملموس أن يخرج عن هذا الإطار.
شرفت أول أمس الخميس 15 / 2 / 2024م، برئاسة مناقشة دكتوراه بكلية التربية الرياضية بجامعة صنعاء، كمناقش خارجي من جامعة البيضاء، رفقة الزميلين العزيزين والقديرين ا.د حسين جعيم المشرف الرئيسي على الرسالة وا.د نجيب جعيم المناقش الداخلي، والتي تمحورت حول استراتيجية مقترحة للتحول المؤسسي نحو الإدارة الإلكترونية في وزارة الشباب والرياضة والهيئات التابعة لها، للباحث كمال علي أحمد الشريف.
قبل المناقشة لم أكن أعرف الباحث، ولم ألتق به من قبل، وشدني في الأطروحة الفكرة الجريئة والحديثة في بلدنا، وقلت وأنا أقلب صفحاتها، الفكرة جدا طموحة، ولكن أي باحث ليس لديه سلاح إحداث التغيير، ما لم يكن من أصحاب القرار، وفي المناقشة وعند قراءة السيرة الذاتية للباحث، عرفت أنه وكيل مساعد لقطاع الرياضة في الوزارة، ومن هنا زاد إعجابي بالاستراتيجية المقترحة.
الأطروحة العلمية عندما يكون لها هدف، وليس فقط من أجل الحصول على الدرجة العلمية، يتحول مفعولها من النظري إلى شبه التطبيقي، وعندما يكون الباحث هو من دائرة صنع القرار، فإنها تنتقل إلى التطبيقي، وهذا ما نأمله من الدكتور كمال الشريف.
أتمتة العمل الإداري هو إحدى بوابات التحول المؤسسي، ولا يمكن لأي جهة أن تنجح ما لم تواكب الحداثة، وهذا مرهون بمدى تقبل الفكرة من القائمين على تلك الجهة للفكرة من أساسها، وبهذا يكون الباحث قد رمى بالكرة إلى ملعب قيادة الوزارة.
لم تعد كليات وأقسام التربية الرياضية، مجرد بحوث تبقى على رفوف المكاتب، بل كان للبحوث في مختلف دول العالم أثر ملموس في تغيير الواقع لمختلف الأطر والألعاب الرياضية، ولهذا فإن كلية التربية الرياضية بجامعة صنعاء، ومن خلال المواضيع المناقشة على مستوى برنامجي الماجستير والدكتوراه، استطاعت وضع يدها على مختلف الجروح في جسد الهيكل الرياضي، وهذا يحسب للمشرفين ولقيادة الكلية، فالرسائل والاطاريح هي لا تعبر فقط عن الباحث بل عن