هكذا تؤثر المقاطعة على مسار كبرى الشركات هذه تجربة كوكاكولا
متابعات| تقرير*:
تتحدث مجلة الاميركية عن جدوى المقاطعة الاقتصادية لعدد من الشركات والعلامات التجارية. وتشير في تقرير ترجمه موقع “الخنـادق” إلى أن “ أثرت على شركات عدة. قبل بضعة عقود، اجتمعت الصراعات الدولية والمحلية للمساعدة في إسقاط صناعة المشروبات الكحولية بأكملها في الولايات المتحدة”.
النص المترجم:
كانت كوكاكولا واحدة من أولى العلامات التجارية التي أصبحت عالمية، وواحدة من أوائل العلامات التجارية التي وجدت نفسها على جانبي الحرب. في تاريخه للشركة، يشرح مارك بندرغراست كيف أدى النقص في تركيبة كوكا كولا والسكر في زمن الحرب إلى قيام ماكس كيث، الذي أدار وحدة الشركة الألمانية خلال ثلاثينيات و أربعينيات القرن العشرين، بتطوير صودا بديلة للحفاظ على المبيعات بينما تم قطعها عن المقر الرئيسي للولايات المتحدة. اعتمد المشروب الناتج، فانتا، أحد منتجات ersatz العديدة في ذلك العصر، على أي قصاصات كانت متاحة لنكهة الفاكهة، بما في ذلك مصل اللبن وألياف التفاح من مكابس عصير التفاح. (يتكهن بندرغراست بأن كيث كان يراهن على أنه إذا فاز الألمان، فقد توقع كيث أن يكافأ على هذا الإبداع من خلال تعيينه رئيسا لعمليات كوكا كولا الدولية، وربما يكون الاستيلاء العدائي النهائي).
نظرا لأن المشروب الذي يباع تحت اسم فانتا لا يزال شائعا في أوروبا ويباع في الولايات المتحدة، فغالبا ما يتم تلخيص قصة أصله بشكل مضلل على الإنترنت على أنه “تم اختراع فانتا لألمانيا النازية”. ومع ذلك، يوضح Pendergrast أن المشروب الذي يباع اليوم لا علاقة له بوصفة الحقبة النازية. في خمسينيات القرن العشرين، دفعت المنافسة الدولية الشديدة من بيبسي المديرين التنفيذيين لشركة كوكا كولا للبحث عن طرق جديدة لزيادة المبيعات.
صيغة فانتا في زمن الحرب نفسها لم تكن جذابة. بدلا من ذلك، كان مفتاح حقبة ما بعد النازية للعلامة التجارية هو أن كيث قد سجل العلامة التجارية للمشروب في جميع أنحاء أوروبا المحتلة من قبل النازيين – وهي علامات تجارية استمرت في الصلاحية حتى بعد الحرب. جاءت محاكمة أكثر شدة لشركة كوكا كولا عندما تم جذب
ارسال الخبر الى: