رهان اليابان على الذكاء الاصطناعي هل ينجح في تعويض أزمة الشيخوخة الاقتصادية

في قلب حي أوتيماتشي المالي بطوكيو، تجري اليابان اختباراً حاسماً لمواجهة واحدة من أعقد تحدياتها الاقتصادية: نقص القوى العاملة الناتج عن شيخوخة المجتمع. ففي أعماق الأرض، تدير شركة مارونوتشي لخدمات التدفئة شبكة أنابيب معقدة تمتد لـ 30 كيلومتراً، وتعتمد الآن على الذكاء الاصطناعي لإدارة بنيتها التحتية، بهدف التحول نحو عمليات مؤتمتة بالكامل بحلول عام 2027.

الذكاء الاصطناعي كشريك لا كبديل

بالتعاون مع شركة Preferred Networks المتخصصة في الذكاء الاصطناعي، طورت الشركة نظام PlantPilot، الذي يعتمد على تحليل البيانات التاريخية وخبرات المهندسين المخضرمين. لا يهدف المشروع إلى استبدال العنصر البشري، بل إلى دمج الخبرة البشرية مع قدرة الآلة على معالجة البيانات الضخمة، لضمان استمرارية المعرفة التقنية وتناقلها للأجيال القادمة.

ويؤكد هيدتاكا ياغي، مساعد المدير العام في مارونوتشي: تحدينا الأكبر هو تأمين الكوادر الماهرة. مع تقاعد العمال ذوي الخبرة، نواجه خطر فقدان المعرفة التشغيلية القيمة، والذكاء الاصطناعي هو وسيلتنا للحفاظ على هذه الخبرة.

إعادة صياغة الابتكار بعيداً عن سيليكون فالي

تدرك اليابان أن طريقها للريادة في الذكاء الاصطناعي لا يكمن في محاكاة نماذج سيليكون فالي أو محاولة منافسة الشركات الأمريكية الضخمة في بناء النماذج الكبرى فحسب. يقول رين إيتو، رئيس شركة Sakana AI الناشئة: إذا حاولنا منافسة الشركات الأمريكية بنفس الطريقة، فلن ننجح. علينا تطوير أفكار مختلفة وحلول تركز على حل المشكلات الواقعية.

تعتمد الاستراتيجية اليابانية على نقاط قوتها التقليدية: تحويل التكنولوجيا إلى حلول عملية في قطاعات الطاقة، التصنيع، والرعاية الصحية. وفي هذا السياق، تخطط الحكومة اليابانية لحشد استثمارات عامة وخاصة تقدر بنحو 370 تريليون ين (2.3 تريليون دولار) بحلول عام 2040، تستهدف تعزيز قطاعات الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات.

تحديات المستقبل

رغم الطموحات الكبيرة، يظل أمام اليابان طريق طويل لتجاوز فجوة الشركات الناشئة مقارنة بالولايات المتحدة والصين. إذ