مركز ASP الأمريكي للدراسات الفشل السعودي لن يظل محصورا داخل اليمن

مركَز (ASP) الأمريكي للدراسات: السعودية لا تستطيع شراء النصر على اليمن
الرياض تتعامل مع هجمات اليمن كمشكلة
التفوق العسكري السعودي فشل مرارًا في تحقيق نصر على اليمن
السعودية تعتمد على المليشيات اليمنية والأجانب للتعويض عن ضَعف قدراتها البرية
الفشل السعودي لن يظل محصورًا داخل اليمن
متابعات..|
يرصد ، في تحليل حديث بعنوان «السعودية لا تستطيع شراء النصر في اليمن»، إخفاقَ الإنفاق العسكري السعودي في تحقيق نتائج حاسمة في مواجهة اليمنيين، مرجعًا ذلك إلى عجز الرياض عن تحويل المعدات العسكرية إلى استراتيجية متماسكة وقوة برية فعالة ونتيجة سياسية قابلة للتحقيق.
ويرى المركَز أن الرياض تميل إلى التعامل مع هجمات اليمنيين المتجددة باعتبارها مشكلة تتعلق بالمشتريات العسكرية، إذ قد توفر المزيد من الصواريخ الاعتراضية والطائرات الحماية لأهداف محددة.
ويؤكد المركَز أن اليمنيين يكشفون أوجه القصور هذه، فقد أنتجت سنوات القتال قوة متمرسة في القيادة اللامركزية والتكيف السريع.
وتمنح الأسلحة المتطورة والتكتيكات عالية الحركة، والاستخدام الفعال للتضاريس أفضلية على القوات السعودية، وكما يرى مركز ستيمسون، فإن التفوق العسكري السعودي فشل مرارا في تحقيق نصر استراتيجي على استراتيجية اليمنيين القادرة على التكيف.
ويتطرق المركز إلى اعتماد السعودية على المليشيات اليمنية وشركاء التحالف والمقاتلين الأجانب، للتعويض عن ضَعف قدراتها البرية المحلية.
ويقلل هذا النهج التكلفة السياسية للخسائر البشرية السعودية، لكنه يؤدي إلى تفكُّك القيادة والسيطرة، مع ولاءات غير موثوقة تقوم على المصالح المتبادلة.
وتبرز التقارير المتعلقة بالمقاتلين السودانيين في الصراعات السعودية اليمنية السابقة أن إسناد المخاطر إلى أطراف خارجية قد لا يحل المشكلات الأساسية المتعلقة بالقيادة والشرعية في الحرب، وقد تتمكن الجماعات المسلحة المتعاقد معها من السيطرة على أراضٍ، لكنها أقل قدرة على تحقيق تدابير دائمة تمنع تجدد الأعمال العدائية ضد السعودية في المستقبل.
ويجزم المركز بأن الفشل لن يظل محصورا داخل اليمن، إذ تستطيع صواريخ اليمنيين وطائراتهم المسيّرة ضرب المدن والمطارات والمنشآت النفطية السعودية، ولذلك يمتلك اليمنيون أوراق ضغط، إذ يستطيعون فرض تكاليف اقتصادية متكررة على السعودية وشركائها.
ويربط المركز بين اعتماد السعودية على
ارسال الخبر الى: